門企要踏實重視品牌質量切記避免魚目混珠事件發生

　　仿銅門廠家總結門企要踏實重視品牌質量切記避免魚目混珠事件發生，用品牌建設贏得企業持久發展企業在發展前期可能更傾向于產品的營銷，但是品牌的戰略意識是貫穿于整個企業的創建過程的。如今的木門市場，從區域走向全國，有了質量的保證和技術的支撐，完整的品牌戰略規劃也是不可或缺的。品牌代表著企業的形象，也是企業與消費者的直接溝通，要想在第一時間贏得消費者的信賴，品牌的打造是必不可少的。

　　監管乏力市場混亂當下，全國的大小門業生產廠家超過萬家，年生產各類門超過8000萬樘。眾多的廠家和大量的產品使市場競爭加劇。面對激烈的競爭，一些生產企業和經銷商應對措施就是簡單而粗暴的價格戰。混亂的價格戰導致行業利潤下降，嚴重的阻礙了行業的健康發展。利潤的下降讓新品研發動力不足，致使市場產品相互抄襲現象嚴重，產品形態一潭死水。

　　未來的門業市場必定是品牌的競爭品牌是消費者對產品及企業綜合印象的集合，要求企業不僅要明確自己的定位和營銷傳播策略，還必須完善產品質量、售后服務等各個方面。經過多年的辛苦積累，歐麗亞門業的產品質量和售后服務在經銷商和消費者中樹立了良好口碑，為了打造歐麗亞品牌，該企業進行了一系列運作。品牌定位方面，歐麗亞簽約知名策劃團隊作為企業品牌建設顧問，結合自身優勢明確定位于中國高端門業品牌;同時花巨資在媒體投放廣告;產品和服務方面，建立了更加完善的產品生產檢測及售后服務標準，追求精益求精。

　　在實木復合木門行業中，面對眾多木門企業紛紛降低用材標準，采取價格戰術的市場危機中，安居木門始終保持甚至提高木門材料的標準，選用高品質的實木作為主材，一流的木皮作為飾面，增強了實木復合木門的保溫性、耐沖擊性和隔音效果，而且并沒有降低輕便性能和低碳性，更加的符合消費者的現代需求和生活。在“求質量，增效益”的原則下，安居木門對每一步的加工過程都認真對待，從設計、選材、下料到生產、組裝、安裝，每一步都真正做到專業、規范。實木復合木門采用外壓貼中密度板作為平衡層，高溫熱壓技術進行加工，從而提高木門的安全性能和耐用性能，真正做到對消費者保證質量的承諾。

　　混亂的競爭格局，激烈的價格戰以及消費者日益增長的需求與現有市場格局的矛盾，使得表面上的漂亮數字掩蓋不了中國門業發展的尷尬局面，萬中建設負責人認為這種局面已經嚴重危害到了每個門業從業人員的利益，如果得不到及時改善，中國門業前景堪憂。部分生產廠家為了節約成本不惜以次充好，使用不合格的原材料蒙騙消費者，售后服務時推三阻四，無視消費者的利益。這樣做的結果導致銷售終端出現這樣的混亂局面：經銷商不斷地接受消費者投訴卻無力解決，消費者不斷投訴卻得不到結果。監管的乏力又使市場的混亂愈演愈烈，不斷打擊著每個從業者的信心。

　　近日，由中國木材與木制品流通協會主辦的門業博覽會掀起了一股探討實木復合木門企業發展要素的熱潮。知名木門企業專家對此發表了自己的看法，專家表示隨著木門行業的發展和人們低碳環保意識的加強，實木復合門越來越受到市場的青睞和消費者的關注，很符合木門行業未來的發展方向。

　　市場供需矛盾突出，對木門經銷商和企業來說，消費者的需要就是商機、就是利潤。一方面，伴隨生活水平的提高，老百姓的消費也從單純的物質滿足提升到精神滿足。消費者買門，不僅是質量上的要求，還要求所買的門夠檔次、有品位。消費者想買的是能彰顯身份和地位的高端品牌門，可是仔細觀察現有市場，純粹的高端門窗品牌幾乎沒有。門行業的終端銷售模式也讓消費者叫苦不迭。防盜門、木門等分開銷售的行業規矩很不方便消費者購買。現代家庭裝修，一般都需要買好幾種門，消費者往往要應對“東市買木門，西市買銅門”東奔西走的無奈局面。面對供需不對稱的矛盾局面，面對近在咫尺的巨大商機，企業和經銷商如何才能找到一條行之有效的盈利模式突破僵局呢?

　　質量是一切發展的前提，缺少了質量的保證，任何的發展都只能是空想。木門行業中，如果用質量換取價格的優勢，這樣的惡性競爭會使木門中的劣質產品魚目混珠，對消費者造成損害，而且也無益于木門企業的品牌建立。開發技術，擴大木門企業市場競爭優勢木門企業要想擴大自己的優勢，保持持久、高速的發展，除了木門產品質量的保證以外，還要重視木門技術的開發，不能閉門造車，要將眼光放遠，以用來吸收、消化更多的先進技術。只有不斷的發展技術才是增強企業競爭力的根本，不斷的依靠價格的打壓，只能使木門市場陷入到惡性競爭循環中。木門企業只有擁有了自己的技術，才能在激烈的木門市場競爭中增強優勢，為企業的發展提供更好的保證。

　　木門市場如今迅速發展，木門企業是選擇降低用材標準，只關注眼前的發展還是選擇提高自身的水準，用質量、技術、品牌贏得市場，這對于木門企業的持續發展是至關重要的。未來的木門市場競爭勢必更加的激烈，如何為自身增加市場份額，如何贏得消費者的信賴，這需要經營者深入思考。

　　在木門品牌的建設中首先應該注重品牌的戰略規劃，不能盲目的跟從其他品牌，要明確自身的發展方向，建立一個有自己獨特價值的品牌識別系統;其次要注意消費群體的界定。中國木門在產品設計上較于國際水平還存在一定的差距，人民幣和原材料的不斷上漲也使中國木門在競爭中漸顯疲憊狀態，未來的發展也更加的殘酷。當今社會，消費者對品牌的意識已經越來越強烈，如果還抱著賺一點算一點的陳舊經商思想，那么遲早會被行業所淘汰。只有為消費者創造了價值，消費者才會為企業創造更高的價值。